Una buona pianificazione finanziaria non può basarsi solamente sulle competenze tecniche degli addetti ai lavori. Elaborare una grande quantità di dati richiede l’utilizzo di processi e strumenti adatti per agevolare l’iter decisionale e permettere al management di intervenire efficacemente.

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• Realizzare una pianificazione efficente
• Identificare in anticipo i segnali d’allarme
• Definire un nuovo standard per il decision-making
• Produrre benefici reali e misurabili per l’azienda
• Ridurre tempi e costi della pianificazione